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LiJell's 성장기

3. 애자일 프로젝트 개요

애자일 소개 애자일 프로젝트의 특징 학습목표 애자일 프로젝트의 의미를 이해 애자이리 프로젝트의 올바른 목표 설정 3.1. 애자일 소개 3.1.1. 프로젝트 관리 방법론(Project Management Methodoloy) Scrum이 많다 3.1.2. 애자일(Agile)의 정의 신속하고(Fast) 변화에 유연하며(Flexible to Change) 적응적인(Adaptive) 개발을 목표로 하는 다양한 Light 개발 방법론 전체를 일컫는 총칭 증분(Increment) 여러 하위 프로젝트를 통해서 점진적으로 프로젝트 범위와 일정을 개발하고, 프로젝트 산출물을 빠르게 인도(Fast Delivery)함 반복(Iteration) 단기 단위를 채용함으로써 리스크(Negative Rish)을 최소화함 3.1.3...
IT 운영/Agile Project 2022. 2. 9. 22:46
2. 프로젝트 관리 방법론

2. Project Management 프로젝트 관리 지식 개요 애자일 지식의 발전과정 Goal 전통적 프로젝트 관리 지식의 발전 과정과 애자일 프로젝트 관리 지식의 등장 배경 이해 초기 애자일 프로젝트 관리 지식과 전통적 프로젝트 관리 지식 대표적인 애자일, 스크럼 PMBOK 와 Prince2 2.1. 프로젝트 관리 지식 개요 2.1.1. 역사 1910년 미국의 Henry L. Gantt가 Gantt 차트 개발 Hoover Dam 프로젝트 (1931~ 1936)와 interstate Highway 프로젝트(1956~1991)에 Gantt 차트 적용 1957년 PERT가 개발되어 Polaris Missile 프로그램에 적용 1957년 주공정 기법(CPM, Critical Path Method)이 개발되어..
IT 운영/Agile Project 2022. 2. 7. 23:06
1. 프로젝트의 이해

프로젝트 업무의 가치 프로젝트의 개념 프로젝트(Project) vs. 운영(Operation) 1.1. 프로젝트 업무의 가치 인류의 역사는 프로젝트의 역사 조직의 역사도 프로젝트의 역사 비전 전략적 목표 프로젝트 프로젝트 관리 방법론, 도구, 인적 자원 프로젝트 관리자(PM)는 조직의 핵심 인력 프로젝트화하고 프로젝트 관리 방법론을 제안과 실행 프로젝트 관리 정보 시스템 PMIS 많은 조직들이 PMO를 운영중 1.2. 프로젝트란? 고유한 목표를 산출하기 위해 수행하는 한시적인 노력 1.2.1. 프로젝트 업무 목표의 달성(Achieving the goal) 고유성(Unique) 고유한 목표 -> 산출물(Deliverable) 한시성(Temporary) 시작과 끝 -> 분명한 마감일 (Deadline) 불확..
IT 운영/Agile Project 2022. 2. 3. 22:57
IT기획자로 성장하기 위한 발걸음

1213_2021 오늘은 IT기획자로 성장하기 위한 첫 수업을 들었다. 다양한 아이디어가 떠오르던 나는 내 아이디어가 짧게는 2~3년, 길게는 5~10년 뒤 대기업 또는 스타트업에서 실현되는 것을 보면서 내 아이디어에서 가능성을 보았다. 나는 기획자로서 아이디어를 현실로 만드는 것을 꿈꿨지만, IT 세계에서 여러 서비스를 기획하는 IT 기획자들은 대부분 개발자 출신인 것을 깨닫게 됐고, 개발에 관한 지식 없이는 제대로 된 서비스를 만들기 어렵다고 생각했다. 비개발자도 기획자로 성장할 수 있지만, 개발자와 비개발자 사이에서 원활한 소통과 조율을 하며 새로운 아이디어를 현실로 만들기 위해 개발자로서 먼저 성장하고자 한다. 나는 먼저 빅데이터에 관심을 가졌다. Tesla의 가치는 자율주행 기술에 필요한 방대한..
IT 운영 2021. 12. 13. 18:42
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